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Weber concluye la fase del método Delphi del proyecto SROI-EPOC sobre el impacto clínico, asistencial, económico y social de la mejora del abordaje de la EPOC en España

Weber concluye la fase del método Delphi del proyecto SROI-EPOC sobre el impacto clínico, asistencial, económico y social de la mejora del abordaje de la EPOC en España 768 320 Weber

Tras la primera reunión del proyecto con el Comité Asesor, celebrada el pasado 27 de enero de 2020, se inició la fase de consenso de propuestas de mejora con la colaboración del Grupo Multidisciplinar de Trabajo. Aunque en principio estaba pensada para tener lugar de forma presencial en abril, la pandemia de la COVID-19 nos llevó a adaptar la metodología y sustituir dicha reunión de trabajo por el método Delphi.

El método Delphi se desarrolló a lo largo de los meses de mayo y junio de 2020, mediante una serie de tres rondas de consultas online a los expertos del Grupo Multidisciplinar de Trabajo. Dicho grupo estuvo conformado por 20 expertos relacionados con la EPOC, con representación de diferentes perspectivas como neumología, medicina familiar y comunitaria, enfermería, fisioterapia, farmacia, trabajo social, gestión sanitaria, pacientes con EPOC y cuidadores informales de dichos pacientes.

En la primera ronda se pidió a cada uno de los participantes que realizara propuestas para la mejora del abordaje de la EPOC dentro del Sistema Nacional de Salud, acorde a las áreas de trabajo definidas previamente por el Comité Asesor en la primera reunión:

 

El lanzamiento de propuestas se hizo de forma individual y anónima. Dicha consulta dio como fruto en torno a 600 propuestas de mejora, que fueron posteriormente agrupadas por el equipo técnico en caso de duplicidad o gran similitud.

En la segunda ronda se compartieron todas las propuestas recogidas en la primera ronda con los participantes, con el objetivo de que las votasen (de forma individual y anónima) acorde a la importancia que, en su opinión o experiencia, tenían de cara a la mejora del abordaje de la patología.

 

 

Finalmente, en la tercera ronda se solicitó a los participantes que valorasen el impacto de cada una de las 15 propuestas finales en la calidad de vida del paciente con EPOC y de su cuidador informal, de cara a obtener información a incluir en el análisis SROI posterior.

Una vez finalizada la fase del método Delphi se ha cumplido con el primero de los dos objetivos del proyecto: lograr un conjunto consensuado de propuestas de acción concretas, que mejoren el abordaje de la EPOC en el contexto del Sistema Nacional de Salud.

El siguiente objetivo del proyecto se logrará tras el análisis SROI de las 15 propuestas de mejora, donde se estimará tanto la inversión necesaria para ponerlas en marcha como el potencial impacto social que podrían generar tras su primer año de implantación. Todo ello desde un punto de vista clínico, asistencial, económico y social.

Se prevé que dicho análisis se lleve a cabo entre julio y octubre de 2020. Una vez tengamos los resultados, el Comité Asesor del proyecto se encargará de validarlos.

Este proyecto implicará una reflexión estratégica acerca del manejo de la EPOC en España, y sus resultados podrían facilitar la toma de decisiones en la gestión sanitaria, con el fin de maximizar el valor social de la inversión en los recursos sanitarios.

Weber celebra la cuarta reunión del proyecto RET-A sobre terapias avanzadas para reflexionar sobre el mapa estratégico de partida de las CAR-T en España

Weber celebra la cuarta reunión del proyecto RET-A sobre terapias avanzadas para reflexionar sobre el mapa estratégico de partida de las CAR-T en España 768 320 Weber

El pasado mes de noviembre, Weber y Fundación Weber, con el apoyo de Gilead, organizaron en Madrid la cuarta reunión del proyecto RET-A de reflexión estratégica sobre el manejo de las CAR-T en el SNS.

La sesión de trabajo, que corresponde a la tercera reunión técnica del proyecto, agrupó en esta ocasión a un comité formado por siete expertos con una sólida experiencia clínica y en gestión sanitaria.

El objetivo planteado, en este nuevo encuentro del proyecto, giró en torno a la reflexión y debate acerca del Plan de Abordaje que el Ministerio de Sanidad ha puesto en marcha para afrontar las terapias avanzadas en el Sistema Nacional de Salud. Por otra parte, se intercambiaron ideas y opiniones acerca de la designación y ubicación territorial ideal de los centros de referencia, teniendo en cuenta la situación actual de los CAR-T y su evolución a medio plazo.

El grupo elogió el actual Plan del Ministerio por su carácter necesario, vocación garantista, objetivos justificados y amplia participación, aunque propusieron algunas acciones para mejorar de cara al futuro. También se recalcó la importancia de formar a los profesionales en estas terapias y en su procedimiento de uso.

Miembros que formaron el Grupo de trabajo

 

En la quinta y última reunión del proyecto se trabajará sobre la proyección a futuro, con los retos y oportunidades que suponen las nuevas terapias celulares en el Sistema Nacional de Salud.


Sobre el proyecto RET-A

En la actualidad, la terapia celular y las CAR-T ya son una realidad en España, pero su implementación exige un trabajo multidisciplinar. Es en este contexto en el que nace el proyecto RET-A, una iniciativa que se concibe como un foro de conocimiento y debate sobre las terapias avanzadas. El principal objetivo de este nuevo proyecto es contribuir al debate sobre el abordaje ideal de las nuevas terapias celulares iniciado en nuestro país, con el fin último de compartir experiencias y reflexionar sobre el nuevo escenario que plantean estas innovaciones.

El proyecto, que cuenta con el apoyo de Gilead, está siendo un trabajo exhaustivo en el que hay implicados más de 40 expertos gracias al trabajo de varios grupos multidisciplinares. En concreto, se estructura a partir de un Grupo Asesor CORE y cuatro grupos de trabajo temáticos, en los que participan diferentes miembros de la gestión sanitaria y la práctica clínica, además de representantes de sociedades científicas y de pacientes, así como de expertos en evaluación económica de tecnologías sanitarias.

El primer grupo, denominado Mapa Estratégico de Partida e integrado por los miembros del CORE, se ha centrado en reflexionar sobre el mapa estratégico de partida, en términos de investigación, epidemiología y estructura del sistema. El segundo grupo, Proceso Asistencial Integral, se ha focalizado en acordar elementos para lograr un flujo asistencial integral dentro del SNS, en términos de coordinación, recursos, roles y formación requerida. El tercer grupo, Modelos Innovadores de Evaluación Económica, ha abordado los modelos de evaluación económica de estas terapias y sus posibles esquemas de financiación, así como la monitorización de los resultados clínicos en la práctica real. Finalmente, el cuarto grupo de trabajo, Proyección de Futuro, reflexionará sobre la proyección de las nuevas terapias avanzadas en el medio y largo plazo para evaluar la necesidad de escalar la estructura actual de acuerdo al pipeline en desarrollo. El abordaje de unos sistemas de información adecuados es un tema transversal en los cuatro grupos.