Cada nueva solución compite por recursos más limitados, criterios más exigentes y conversaciones de acceso cada vez más complejas.
Por eso no basta con tener evidencia: hay que construir el argumento correcto, para el decisor correcto, en el momento correcto.
Lo que nos diferencia en Weber es nuestra manera de pensar, de interpretar la información y el contexto.
A este modelo le llamamos Lateral Value Framework (LVF). Es lo que hace que nuestras estrategias de acceso sean diferentes, se sustenten en datos y estén enfocadas a la negociación con el pagador.
El LVF es el hilo común de todo lo que hacemos: una mirada diferente para ayudarte a cuestionarte los problemas desde lugares que nunca antes habías imaginado.
Para que llegues a la mesa donde se decide con más solidez, más criterio y más ventaja.
– El punto de partida –
Construimos la evidencia económica y el argumento de valor para defender precio, financiación e impacto presupuestario ante quien decide.
Analizamos políticas públicas, marcos regulatorios, actores y prioridades institucionales para comprender qué condiciona las decisiones sanitarias y cómo adaptar tu estrategia a ese contexto.
Medimos el valor más allá del resultado clínico: impacto social, vida real, experiencia del paciente y carga para el sistema.
Conectamos fuentes, espacios de datos y analítica avanzada para generar la evidencia que falta.
Identificamos tendencias, escenarios y señales de cambio para preparar decisiones antes de que el mercado se mueva.
(podríamos quitarlo ya)
– LO QUE NADIE HACE –
El Lateral Value Framework es el marco propio con el que Weber estructura qué cuenta como valor y cómo se demuestra.
Es una manera diferente de mirar para ver lo que otros no ven y encontrar los costes oportunos más allá de lo que habitualmente se define.
Ampliamos la evaluación clásica, centrada en el coste sanitario directo, hacia las dimensiones donde la innovación produce realmente su impacto.
Tenemos en cuenta costes de productividad, cuidados informales, prestaciones y protección social.
Entendidos desde la multidimensionalidad de la calidad de vida que proponen los marcos de wellbeing: no solo salud percibida, sino autonomía, relaciones sociales, seguridad económica, participación, sentido y control sobre la propia vida, tanto del paciente como de quien le cuida.
Analizamos el impacto medioambiental que genera la tecnología y su efecto sobre la salud pública.
Cada dimensión se alimenta de datos trazables, se integran en un único modelo y se traduce en un lenguaje que entienden a la vez el financiador, el evaluador y la sociedad.
– ENFOQUE ONE HEALTH –
Los sistemas de innovación son sistemas complejos.
Para demostrar el valor de la innovación, no basta con analizar qué aporta en términos clínicos… también hay que entender cómo impacta en los pacientes, en los profesionales, en los recursos sanitarios, en la equidad territorial y en la sostenibilidad del sistema.
Por eso, en Weber trabajamos desde un enfoque One Health, conectando conocimiento clínico, evidencia económica, datos, tecnología y visión estratégica para analizar cada decisión desde todos los factores que pueden influir en su impacto.
Esta mirada se potencia con los datos, las capacidades y tecnología propia diseñada desde el área de Data & Technology y con infraestructuras como HypathIA, nuestro espacio de datos que permiten conectar datos clínicos y no clínicos, enriquecer los análisis y generar evidencia más completa para apoyar decisiones de acceso, financiación, evaluación y adopción.
(esto podríamos eliminarlo (si redirigimos desde arriba a las 4 áreas)
– Lo que necesitas –
En salud, tener valor no siempre significa que ese valor sea entendido, financiado, adoptado o transformado en impacto.
Una innovación puede aportar beneficios clínicos relevantes y, aun así, encontrar barreras en su evaluación, financiación, implementación territorial o adopción por parte de los profesionales. También puede necesitar más evidencia, más contexto o una lectura estratégica del momento político, regulatorio o asistencial.
Por eso, en Weber Health trabajamos de manera especializada en cuatro áreas que se conectan a lo largo de todo el recorrido de la innovación: demostrar el valor, medir su impacto y orientar las decisiones que permiten hacerlo avanzar.
Acompañamos el recorrido de acceso de tratamientos, tecnologías y soluciones sanitarias construyendo la evidencia, la estrategia y las herramientas necesarias para demostrar su valor ante reguladores, financiadores, servicios regionales de salud, hospitales y equipos asistenciales.
Analizamos el impacto económico de tratamientos, tecnologías e intervenciones sanitarias mediante modelos de evaluación económica, coste-efectividad, impacto presupuestario y escenarios que ayudan a comprender su valor, optimizar recursos y apoyar decisiones de financiación, priorización y gestión sanitaria.
Integramos evidencia clínica, económica, social, asistencial y Real World Evidence para medir qué impacto genera una innovación, para quién y en qué condiciones, apoyando decisiones en contextos reales de financiación, acceso y gestión sanitaria.
– el viaje de sofía –
Descubre cómo aplicamos el Lateral Value Framework a un reto real de salud: cómo ampliamos la pregunta inicial, conectamos evidencia, contexto y experiencia, y transformamos el análisis en una solución más completa y accionable.
Cada proyecto de Weber se apoya en el conocimiento técnico y la experiencia de un equipo multidisciplinar que integra economía de la salud, acceso al mercado, evidencia científica, análisis de datos, metodología, tecnología y conocimiento del sistema sanitario.
Pero sobre todo… una manera de pensar diferente, lateral, sistémica.
Nuestro diferencial no está solo en lo que sabemos, ni en cómo cuestionamos la realidad… sino en cómo lo convertimos en soluciones aplicables.
La transversalidad del área de Data & Technology y nuestro espacio de datos federado, HypathIA, permiten enriquecer los análisis con datos clínicos, sociales, económicos, territoriales y ambientales para construir evidencias más completas, contextualizadas y útiles para la toma de decisiones de acceso.
Además, muchas de nuestras soluciones han sido diseñadas in house y aplicadas en proyectos con organizaciones sanitarias, instituciones y agentes del ecosistema salud. Esto nos permite no empezar desde cero en cada proyecto: partimos de metodologías, modelos y herramientas ya desarrolladas, contrastadas y adaptables, lo que hace que el proceso sea más eficiente, más robusto y más orientado a resultados.
Cada tratamiento, tecnología o solución sanitaria necesita demostrar su valor ante distintos agentes, en distintos momentos y con distintos argumentos.
Déjanos acompañarte en ese recorrido con rigor metodológico, conocimiento del sistema sanitario, experiencia multidisciplinar y herramientas propias.
