– ¿Por qué formarse hoy? –
El éxito ya no se improvisa
La presión presupuestaria, la irrupción de tecnologías disruptivas, los nuevos modelos de compra y la necesidad de demostrar valor real exigen una nueva generación de profesionales.
Terapias avanzadas, inteligencia artificial y salud digital redefinen la práctica clínica y la gestión.
Modelos de financiación y compra que exigen una justificación robusta del valor.
Entornos regulatorios y de acceso cada vez más fragmentados y exigentes.
La toma de decisiones involucra a perfiles económicos, gestores y clínicos de forma integrada.
– El método Weber Academy –
Nuestra oferta formativa es el resultado directo de nuestra experiencia en el terreno, destilada en programas de alto impacto. Trasladamos al aula el conocimiento, las metodologías y los aprendizajes del trabajo diario con administraciones públicas e industria.
Una visión integral que combina ciencia, pensamiento estratégico, innovación tecnológica y economía de la salud, con la misma mirada lateral que aplicamos en cada proyecto de Weber.
Un claustro que integra a los responsables de área de Weber, a catedráticos y profesores universitarios, a antiguos responsables de la administración sanitaria y a directivos con larga trayectoria en la industria.
Cada programa se adapta al rol, al nivel de partida y al reto de cada organización: desde una sesión de dos horas hasta un itinerario completo de varios meses.
– áreas formativas –
De la introducción a la evaluación económica de medicamentos al curso en profundidad (24 h); modelos de impacto presupuestario; acceso al mercado introductorio y avanzado; resultados en salud y PROs; carga económica de la enfermedad; NNT y coste por NNT; implicaciones de los cambios normativos en la ETS en Europa y en España; conceptos de evaluación económica para pacientes.
Metodologías ágiles e inteligencia artificial en la industria farmacéutica; transformación digital y acceso al mercado; optimización de advisory boards con IA generativa; IA en el descubrimiento y desarrollo de fármacos; ética y regulación de la IA; manejo de soluciones de IA para la investigación y las revisiones sistemáticas (16 h); IA aplicada al acceso al mercado y a la propuesta de valor.
El entorno hospitalario actual; claves del account management; plan táctico KAM/RAM con OKR; negociación avanzada en el ámbito sanitario (método Harvard); negociaciones más allá del precio; construcción de la propuesta de valor del medicamento; Go to… Pharma Market, claves de un lanzamiento.
El método SROI (20 h); análisis de decisión multicriterio para la evaluación de medicamentos innovadores (20 h); propuestas de valor en salud pública con design thinking; evaluación económica con datos de vida real (RWE); acuerdos de pago por resultados; introducción a la inteligencia prospectiva en la evaluación de tecnologías sanitarias (10 h).
SPSS y análisis de supervivencia con R; estadística en R; revisiones sistemáticas con RevMan y Covidence; metaanálisis; GRADE; lectura crítica de artículos científicos (25 h); comparaciones indirectas (NMA y MAIC); estadística para pacientes; gestores bibliográficos; cómo elegir la revista donde publicar.
Introducción a la contratación pública; el proceso de compra pública, fases, actores y documentos; la Administración como organización compradora; la Ley de Contratos del Sector Público aplicada a medicamentos y tecnologías; modelos de contratación (acuerdos marco, SDA); criterios de adjudicación; contratación estratégica y basada en valor; modelos de acceso innovador (pago por resultados y riesgo compartido); compra pública innovadora; estrategias avanzadas de negociación y acceso en el SNS.
Gestión de equipos KAM/RAM de alto rendimiento (GEAR); principios del liderazgo, liderazgo desde dentro, en acción y transformador; programas The Squadron, con pilotos de caza y simuladores de vuelo, para entrenar la toma de decisiones bajo presión.
Colaboración y trabajo en equipos multidisciplinares en salud, presentaciones ejecutivas y storytelling de valor.
– PROGRAMA DESTACADO –
Cuando la presión aumenta, la coordinación del equipo marca la diferencia. The Squadron es una experiencia formativa inmersiva que traslada las técnicas de los pilotos de caza a los retos de las organizaciones sanitarias.
A través de misiones en simuladores F-35, briefings y debriefings dirigidos por pilotos expertos, tu equipo aprenderá a comunicarse con precisión, tomar decisiones bajo presión, trabajar de forma coordinada y convertir los errores en aprendizaje.
Liderazgo. Equipo. Precisión.
Tres programas para vivir una experiencia que va mucho más allá del aula.
– ITINERARIOS A MEDIDA –
KAM · RAM · MSL · Public Affairs · Técnico-jurídico (tender manager, legal, compliance) · Directivo · HEOR.
Cada itinerario fusiona los módulos técnicos con los talleres de habilidades.
Por ejemplo, «Liderazgo en Acceso al Mercado».
Lanzamiento · Producto maduro · Fin de patente · Biosimilar y genérico.
De la propuesta de valor al pliego de licitación, con la formación que cada fase exige.
Medicina privada (grupos hospitalarios y aseguradoras)
Strategic Foresight: visión sistémica, análisis de escenarios y transformación del modelo de negocio con datos e IA.
– FORMATOS FORMATIVOS –
In company, a medida para una compañía, una administración o un servicio de salud, presencial u online.
Cursos abiertos y online, con matrícula individual, en nuestra plataforma de formación.
Talleres, seminarios y webinars de 2 a 8 horas sobre una herramienta o un tema concreto.
Jornadas y foros de debate con decisores, clínicos y pacientes.
Programas largos y másteres en colaboración con universidades.
Acreditación de programas formativos ante las autoridades sanitarias.
– lo que ya hemos hecho –
Seis ediciones del Máster en Evaluación de Intervenciones Sanitarias y del Máster en Evaluación Económica y Política Farmacéutica con la Universidad de Castilla-La Mancha, y el seminario de farmacoeconomía para farmacéuticos de hospital y técnicos de servicios centrales en la UCLM.
Cursos de evaluación económica para evaluadores y decisores de consejerías y servicios regionales de salud (Cantabria, Castilla-La Mancha, Extremadura, Cataluña, Andalucía), para el Instituto de Salud Carlos III y para farmacéuticos de hospital y de atención primaria, oncólogos, hematólogos, neumólogos, urólogos y neurólogos de todo el SNS.
Programas de farmacoeconomía y acceso al mercado para redes de ventas, equipos de market access, policy y medical de más de cuarenta compañías farmacéuticas y de tecnología sanitaria; planes de capabilities de varios años; talleres de MCDA, SROI, NNT, impacto presupuestario y acuerdos de riesgo compartido.
Cursos y talleres de inteligencia prospectiva para la Fundación Progreso y Salud de Andalucía y para compañías farmacéuticas, con las metodologías propias de Weber Strategic Foresight.
Talleres de evaluación económica y valor social para asociaciones y representantes de pacientes (EUPATI, foros de entidades de pacientes, talleres en psoriasis y enfermedades raras).
Jornadas de economía de la salud, de humanización y calidad asistencial, de sostenibilidad y eficiencia en oncología, de evaluación económica en mieloma múltiple, y foros de salud pública y vacunas, entre otros.
– claustro –
Responsables de área de Weber:
Álvaro Hidalgo
Elena García
Jorge Mestre
Raquel Sánchez
Yoana Ivanova
Fernando Abdala
Paula Pereira
María Dumont
Patricia Ruiz
Profesores universitarios y expertos externos:
Juan Oliva (Catedrático de la UCLM)
Antonio García Ruiz (Universidad de Málaga)
Pedro Gómez Pajuelo (economista de la salud, ex Subdirector General en el Ministerio de Sanidad y la Agencia de Evaluación de Tecnologías Sanitarias)
Cristóbal Belda (Director General Médico de HM Hospitales, ex director del Instituto de Salud Carlos III)
Antonio Rojo (contratación pública y gestión hospitalaria).
– OBJETIVIDAD –
desde 2005
compañías, administraciones, universidades, sociedades científicas y asociaciones de pacientes
Ponte en contacto con:
Patricia Ruiz
Education & Scientific Communication
Patricia.Ruiz@weber.org.es
+34 91 639 38 24
Te ayudaremos a elevar tu conocimiento para poder transformar la salud.