Las grandes decisiones sobre la innovación en salud no se toman solo producto a producto: se toman en el marco de las políticas sanitarias, los criterios de evaluación, los modelos de financiación y las reglas del juego que cada sistema se da a sí mismo.
En el área de Policy Strategy de Weber Health Solutions ayudamos a compañías, patronales, administraciones, sociedades científicas y organizaciones de pacientes a entender ese marco, a anticipar cómo va a cambiar y a construir, con evidencia y método, propuestas que lo mejoren.
Generamos conocimiento para la decisión pública: think tanks, informes estratégicos, metodología de evaluación, valor social, consensos y análisis multicriterio.
Te ayudamos a:
– Política sanitaria & valor –
El acceso de una innovación no depende solo de su dosier: depende de cómo evalúa el sistema, de qué criterios pondera, de cómo financia, de cómo compra y de qué entiende por valor.
Esas reglas no son fijas: se discuten, se escriben y se reescriben, y quien participa en esa conversación con evidencia y propuestas llega antes a la decisión.
En Weber llevamos dos décadas sentados en esa mesa: con la industria y sus patronales, con el Ministerio de Sanidad y los servicios regionales de salud, con colegios profesionales, sociedades científicas y pacientes.
Conocemos las preguntas que se hacen quienes deciden porque las hemos trabajado con ellos. Y las abordamos desde el pensamiento lateral: mirando al sistema completo, no solo al producto.
– Seis formas de hacer política sanitaria con evidencia –
1.
Think tanks y reflexión estratégica
Reunimos a quienes deciden para pensar el futuro del sistema
Un think tank de Weber no es una jornada: es un proceso. Reunimos a decisores públicos, clínicos, gestores, economistas, industria y pacientes alrededor de una pregunta estratégica, estructuramos el debate con evidencia y método, y lo convertimos en un informe con propuestas concretas que el sistema puede adoptar.
Lo hemos hecho sobre la transformación de la compra pública sanitaria, sobre las terapias avanzadas en España, sobre el acceso y la financiación de los medicamentos huérfanos y las enfermedades raras, sobre la evaluación, financiación y regulación de la innovación en los países desarrollados o sobre el valor de la oficina de farmacia en la dispensación hospitalaria.
¿En qué podemos ayudarte?
/ Diseño y dinamización de think tanks
/ Grupos de expertos y Strategic Solutions Groups
/ Informes estratégicos con propuestas de política
/ Documentos de posicionamiento
/ Difusión institucional de las conclusiones.
2.
Metodología en evaluación de tecnologías sanitarias y evaluación económica
Ayudamos a definir cómo debe evaluarse la innovación
La forma en que un sistema evalúa condiciona qué innovación financia. Por eso trabajamos sobre la metodología: guías de evaluación económica, criterios para tecnologías con evidencia limitada, elección de comparadores, modelos innovadores de financiación y análisis comparado de los procesos de precio y reembolso de los países de nuestro entorno.
Entre otros, hemos elaborado la Guía Metodológica de Evaluación Económica de Medicamentos Huérfanos, criterios de evaluación económica para terapias dirigidas a enfermedades raras, guías para estimar los costes de la diabetes, un manual de farmacoeconomía para profesionales del SNS, análisis de la ETS en Argentina y los países de su entorno, el proceso de precio y reembolso en los países de nuestro entorno, y consensos sobre la metodología a seguir en evaluaciones económicas.
¿En qué podemos ayudarte?
/ Guías metodológicas de evaluación económica
/ Análisis comparado de sistemas de HTA y de precio y reembolso
/ Criterios de evaluación para enfermedades raras, terapias avanzadas y medicina de precisión
/ Elección de comparadores y diseño de evidencia para la evaluación
/ Manuales y formación para evaluadores y profesionales del SNS.
3.
El valor social de la innovación, para quienes representan al sector
Demostramos lo que la industria y la farmacia aportan a la sociedad
Las patronales y los colegios profesionales necesitan argumentos sólidos, independientes y actualizados para explicar el valor de su actividad ante la administración, los medios y la sociedad. Construimos esos argumentos con datos: el valor del medicamento desde una perspectiva social, el valor de la industria farmacéutica, el valor de los biosimilares, el valor social de la oficina de farmacia, los aspectos diferenciales de los medicamentos huérfanos y su impacto en el bienestar social, o la aportación de las vacunas al bienestar.
Hemos trabajado para Farmaindustria, la Cámara Argentina de Especialidades Medicinales (CAEME), AELMHU, la Asociación Española de Biosimilares, el Consejo General de Colegios Farmacéuticos y el Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid, entre otros.
¿En qué podemos ayudarte?
/ Informes del valor social del medicamento y de la industria
/ Valor de la farmacia comunitaria y hospitalaria
/ Informes económicos sectoriales
/ Argumentarios y contenidos para difusión
/ Actualizaciones periódicas y versiones web
/ Ponencias y presentaciones institucionales.
4.
Nuevos marcos de financiación de la innovación
Diseñamos cómo pagar por la innovación cuando el modelo tradicional no sirve
Hay innovaciones que no encajan en el precio unitario y el pago por volumen: terapias con incertidumbre en sus resultados a largo plazo, tratamientos de alto impacto presupuestario, vacunas y medicamentos preventivos, o servicios que solo generan valor si se organizan de otra manera. Para ellas diseñamos nuevos marcos de financiación: acuerdos de pago por resultados y de riesgo compartido, acuerdos de entrada gestionada al mercado, modelos alternativos de financiación y compra pública basada en valor.
Lo hemos hecho, entre otros, con la compra pública innovadora de la vacuna frente al virus respiratorio sincitial y de la vacuna antigripal de alta carga en Galicia, con la identificación de modelos alternativos de financiación para la profilaxis del VIH, con el diseño de un modelo de servicio articulado a través de nuevas formas de contratación, con el informe sobre modelos innovadores de financiación de medicamentos en España, con la revisión de los acuerdos de riesgo compartido y con el think tank para la transformación de la compra pública sanitaria.
¿En qué podemos ayudarte?
/ Acuerdos de pago por resultados y de riesgo compartido
/ Acuerdos de entrada gestionada al mercado (managed entry agreements)
/ Compra pública innovadora y contratación basada en valor (VBHC)
/ Modelos alternativos de financiación y pago capitativo
/ Diseño de pilotos con servicios regionales de salud
/ Análisis de experiencias internacionales y propuestas de marco regulatorio.
5.
Documentos estratégicos y consensos
Convertimos el conocimiento experto en posiciones compartidas
Cuando un problema de salud necesita una respuesta del sistema, el primer paso es ponerse de acuerdo sobre el diagnóstico y las propuestas. Diseñamos y coordinamos documentos de consenso, libros blancos, marcos estratégicos e informes de políticas sanitarias que reúnen a clínicos, gestores, pacientes y decisores alrededor de una posición común.
Entre otros: el Libro Blanco del hipoparatiroidismo en España, el Libro Blanco de la tos crónica, el documento de posicionamiento sobre el acceso del paciente con obesidad severa, el marco estratégico para la incorporación del cribado y de las terapias con radioligandos en el SNS, la participación de los pacientes en la toma de decisiones sobre medicamentos y dispositivos médicos, la evaluación independiente del desempeño del SNS en la respuesta a la COVID-19 para el Ministerio de Sanidad o el impacto de la inflación en los precios de los medicamentos.
¿En qué podemos ayudarte?
/ Documentos de consenso y posicionamiento
/ Libros blancos
/ Marcos estratégicos para la incorporación de innovaciones al SNS
/ Informes de políticas sanitarias nacionales e internacionales
/ Planes estratégicos para administraciones y servicios de salud
/ Apoyo técnico a ministerios y consejerías.
6.
Análisis de decisión multicriterio (MCDA)
Hacemos explícito cómo se pondera el valor
El MCDA permite estructurar una decisión compleja: qué criterios importan, cuánto pesa cada uno y cómo se comporta cada alternativa.
Somos referentes en su aplicación en salud en España: lo hemos aplicado en enfermedades raras (angioedema hereditario, distrofia muscular de Duchenne, fibrosis pulmonar progresiva, hipertensión arterial pulmonar), en oncología y hematología (cáncer de mama HER2+, leucemia mieloide aguda, hemofilia A), en dermatología (psoriasis, dermatitis atópica), en respiratorio (EPOC) y en vacunas (VRS, hexavalentes), y formamos en la metodología a compañías, hospitales y administraciones.
¿En qué podemos ayudarte?
/ MCDA de producto para apoyar decisiones de acceso y financiación
/ MCDA para priorización y compra (vacunas, dispositivos, servicios)
/ Talleres y formación in company en MCDA
/ Grupos de expertos y paneles de ponderación
/ Publicaciones y pósteres derivados.
En Weber, un think tank, un MCDA o un nuevo modelo de financiación nunca se construyen solo con la evidencia que está de frente. Aplicamos a cada proyecto el mismo motor que recorre toda la casa, el Lateral Value Framework, y lo alimentamos con dos capas que trabajan de forma transversal con todas las áreas:
Datos:
El sistema completo sobre la mesa
Con Weber Data & Technology conectamos los dominios que condicionan una política: clínicos, económicos, sociales, territoriales, ambientales y asistenciales. Federamos catálogos de datos a través de HypathIA, explotamos registros, encuestas nacionales y fuentes abiertas con la Weber Data Suite, y construimos dashboards e índices que permiten a los decisores ver dónde está el problema, a quién afecta y qué palanca lo mueve. Una propuesta de política basada en datos del territorio real se defiende sola.
Prospectiva:
Decidir hoy para un futuro que aún no ha llegado
Con Weber Strategic Foresight situamos cada recomendación en los escenarios regulatorios, tecnológicos y sociales que vienen: la reforma de la evaluación, la nueva legislación farmacéutica europea, los espacios de datos, la presión demográfica y presupuestaria.
Nuestra metodología Verstehen® y el análisis contextual PMESII-A / ASCOPE aplicados a salud hacen que un think tank no describa el presente, sino que anticipe el marco en el que se aplicarán sus conclusiones, y que un acuerdo de financiación resista no en un escenario, sino en varios.
Squads:
Las disciplinas que la pregunta necesita
Economistas de la salud, juristas sanitarios, científicos de datos, clínicos, expertos en acceso, prospectivistas y comunicadores trabajando a la vez. Es lo que convierte un informe en una estrategia y una estrategia en una decisión.
Un think tank, una guía metodológica, un informe de valor social, un nuevo modelo de financiación, un consenso o un MCDA no son productos aislados: son piezas de una misma estrategia, construida con datos, con prospectiva y con mirada lateral, para que el sistema entienda, valore y adopte la innovación.
Nuestro trabajo es elegir la pieza adecuada en cada momento, construirla con rigor y llevarla hasta quien decide.
de política sanitaria y estrategia desde 2005
compañías, patronales, ministerios, servicios de salud, colegios profesionales, sociedades científicas y asociaciones de pacientes
– TE LO ILUSTRAMOS CON UN CASO PRÁCTICO –
Una compañía quiere que una nueva vacuna llegue a la población: pero el obstáculo no es la evidencia clínica, es el modelo de compra pública, pensado para precios unitarios y no para resultados en salud.
En lugar de preparar un dosier más, reunimos en un think tank a responsables de compras de servicios de salud, salud pública, farmacia hospitalaria, economistas e industria; analizamos las fórmulas de compra pública innovadora y los acuerdos basados en valor ya aplicados en Europa; y construimos una propuesta de modelo de contratación que una comunidad autónoma pudo pilotar.
El resultado no fue un argumento para un producto: fue una nueva forma de comprar que beneficia a todos los que vengan después.
Un problema de sistema, no de producto
Think Tank + análisis comparado + propuesta de modelo
Informe estratégico y piloto de compra pública innovadora
Cada proyecto de Weber Health Solutions se apoya en el conocimiento técnico y la experiencia de un equipo multidisciplinar que integra economía de la salud, acceso al mercado, evidencia científica, análisis de datos, metodología, tecnología y conocimiento del sistema sanitario.
Pero nuestro diferencial no está solo en lo que sabemos, sino en cómo lo convertimos en soluciones aplicables. Trabajamos conectados con Weber Data & Technology y con nuestro espacio de datos federado, HypathIA, que permiten enriquecer los análisis con datos clínicos, sociales, económicos, territoriales y ambientales para construir evidencias más completas, contextualizadas y útiles para la toma de decisiones.
Además, muchas de nuestras soluciones han sido diseñadas in house y aplicadas en proyectos con organizaciones sanitarias, instituciones y agentes del ecosistema salud. Esto nos permite no empezar desde cero en cada proyecto: partimos de metodologías, modelos y herramientas ya desarrolladas, contrastadas y adaptables, lo que hace que el proceso sea más eficiente, más robusto y más orientado a resultados.
Cada tratamiento, tecnología o solución sanitaria necesita demostrar su valor ante distintos agentes, en distintos momentos y con distintos argumentos.
Déjanos acompañarte en ese recorrido con rigor metodológico, conocimiento del sistema sanitario, experiencia multidisciplinar y herramientas propias.
